sandherr

training

 

 

 

Sie sind Inhaber einer Kfz-Werkstatt und hatten schon lange keine Zeit mehr sich um Ihre Zahlen zu kümmern? Ihnen fehlt der Überblick über Ihre Erträge und Kosten - am Monatsende reicht es zwar immer irgendwie, aber es darf gerne etwas mehr sein? Sie fragen sich, ob Ihre Preise marktgerecht und fair sind und gleichzeitig Ihre Kosten decken? Sie interessiert wie viel Umsatz Sie benötigen um Gewinn zu machen? Zudem möchten Sie nicht mehr so viel Zeit für Ihre betriebswirtschaftliche Planung aufwenden, sondern sich mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren?

 

Durch die Einführung eines zielgerichteten Controlling-Systems können Sie Ihren Unternehmenserfolg auf eine einfache und effiziente Art planen, überwachen und steuern. Sie sind dadurch in der Lage marktgerecht und wirtschaftlich zu agieren.

 

Innerhalb einer Betriebsberatung klären wir gerne persönlich folgende Fragen:

 

  • Wie erhalte ich einen klaren wirtschaftlichen Überblick?
  • Wie lese ich eine BWA und Bilanz?
  • Welche Kennzahlen sind sinnvoll?
  • Was sind Frühwarnindikatoren? Bin ich auf dem richtigen Weg?
  • Ab wann mache ich Gewinn?
  • Wie kalkuliere ich meine optimalen Stundenverrechnungssätze?
  • Welche Geschäftsbereiche sind rentabel?
  • Wie erreiche ich kontinuierliches Wachstum?

 

In den meisten Fällen stehen Fördermittel zur Verfügung! Jetzt kostenlosen Ersttermin vereinbaren unter

07121 550400 oder info@sandherr-training.de

 

Die Einführung einer plausiblen Budgetierung, einer zielgerichteten Deckungsbeitrags-Rechnung und der Aufbau eines individuellen Controlling-Systems mit aussagekräftigen Kennzahlen sichert Ihren Unternehmenserfolg!

Nur wer mit ethisch korrektem Verhalten

erfolgreich wird, bleibt erfolgreich!

 

 

Jürgen Sandherr

 

Innerhalb einer Betriebsberatung klären wir gerne persönlich folgende Fragen:

 

  • Wie erhalte ich einen klaren wirtschaftlichen Überblick?
  • Wie lese ich eine BWA und Bilanz?
  • Welche Kennzahlen sind sinnvoll?
  • Was sind Frühwarnindikatoren? Bin ich auf dem richtigen Weg?
  • Ab wann mache ich Gewinn?
  • Wie kalkuliere ich meine optimalen Stundenverrechnungssätze?
  • Welche Geschäftsbereiche sind rentabel?
  • Wie erreiche ich kontinuierliches Wachstum?

 

In den meisten Fällen stehen Fördermittel zur Verfügung! Jetzt kostenlosen Ersttermin vereinbaren unter

07121/550400 oder info@sandherr-training.de

 

Die Einführung einer plausiblen Budgetierung, einer zielgerichteten Deckungsbeitrags-Rechnung und der Aufbau eines individuellen Controlling-Systems mit aussagekräftigen Kennzahlen sichert Ihren Unternehmenserfolg!

Nur wer mit ethisch korrektem Verhalten

erfolgreich wird, bleibt erfolgreich!

 

 

Jürgen Sandherr

 

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Sie sind Inhaber einer Kfz-Werkstatt und hatten schon lange keine Zeit mehr sich um Ihre Zahlen zu kümmern? Ihnen fehlt der Überblick über Ihre Erträge und Kosten - am Monatsende reicht es zwar immer irgendwie, aber es darf gerne etwas mehr sein? Sie fragen sich, ob Ihre Preise marktgerecht und fair sind und gleichzeitig Ihre Kosten decken? Sie interessiert wie viel Umsatz Sie benötigen um Gewinn zu machen? Zudem möchten Sie nicht mehr so viel Zeit für Ihre betriebswirtschaftliche Planung aufwenden, sondern sich mehr auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren?

 

Durch die Einführung eines zielgerichteten Controlling-Systems können Sie Ihren Unternehmenserfolg auf eine einfache und effiziente Art planen, überwachen und steuern. Sie sind dadurch in der Lage marktgerecht und wirtschaftlich zu agieren.